PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA

En este proceso se han realizado:

Más de 40 auditorías de innovación a Empresas de Aragón

Más de 100 entrevistas a Empresas de Aragón

Más de 45 entrevistas a organismos de la oferta científica y tecnológica en Aragón

Instrumentos de gestión utilizados en la elaboración de la estrategia

• El Comité de Dirección
  Organo máximo de decisión, dirección, supervisión, y aprobación del Plan. Está formado por casi 40 representantes de los distintos agentes que conforman el Sistema de Innovación de la región (empresas, la oferta de Innovación y tecnología y la Administración Pública).
• El Foro para la Innovación
  Organo de consulta integrado por una amplia representación de la totalidad de agentes sociales y económicos de la región. Está formado por alrededor de 200 personas.
• Unidad de Gestión
  Integrado por un equipo de elevado perfil técnico que se encargan de las tareas de carácter operativo del proyecto.
• Grupos de trabajo
  Se trata de 8 grupos (metal mecánica; electrónica; agroalimentario; automoción; transporte distribución y logística; innovación en el medio rural; innovación en la Administración; financiación de la innovación), en los que han participado más de 300 personas y cuyo objetivo es la realización de un análisis de la situación de la región e identificar y consensuar actuaciones de mejora.
• Panel de Expertos
  Formado por 5 personas de reconocido relieve y prestigio nacional e internacional, cuya misión es la de debatir las líneas estratégicas más adecuadas para la mejora de la capacidad de innovación de Aragón